物流战略有两个主要目标

??经过物流降低企业运营成本;经过物流取得成本领先,或者差异化优势.依据战略拟定过程,物流战略大致可以这样构成:先进行环境分析,认清环境中存在的各种要挟和时机,结合企业自身的优劣势确定本企业的使命,构成企业整体战略。
然后依据整体战略构成企业的物流战略,并将这些物流战略构成详细的运作目标,以利于选用相应的物流战略使其得到实现.在物流战略施行过程中,还有可能需要依据环境的改变适时地进行调整.图2-1显示了企业应当如何拟定物流战略的整体框架。
企业战略是物流战略的先决要素,对于企业的三种竞赛战略,每一种战略下的物流战略均有不同.因此在拟定物流战略之前,必须界说和了解企业战略.别的,在一个继续运营的企业,特有的运作能力有利于帮助企业选择适宜的企业战略,也便是反过来物流战略可以影响企业战略。
外部环境一般包括政治条件、竞赛对手、客户需求、经济条件、技能条件、政策法规和社会环境条件.在当今全球化竞赛环境下,企业应该更重视外部要素。


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